Ingen kan veta vad du behöver om du inte förklarar hur & varför du mår bättre & presterar bättre m
Tipstavlan: Chefen
Läs på och försök vara empatisk
Ta reda på hur medarbetaren fungerar och anpassa information, tydlighet och krav efter individen. Var lyhörd och följ upp ofta
Döm inte
Lär dig att skilja på ”försöker övervinna/hantera funktionsnedsättning” och ”skyller på diagnosen för att slippa”. Varje person är unik –
Visar hur man gör
Jag coachar och visar mina medarbetare hur man utför en arbetsuppgift, speciellt i början när personen är ny/ Nasir
Uppföljning
Jag har veckovisa uppföljningsmöten med min medarbetare som har ADHD/Lisa